A felicidade corporativa é um tema que vem sendo muito discutido e que pode entregar resultados significantes. Segundo pesquisa realizada pela Universidade de Harvard, os(as) funcionários(as) mais felizes no trabalho aumentam sua produção em 31%, sendo 85% mais eficientes. Além disso, inovam 300% mais.
De forma geral, obstáculos existem em qualquer ambiente de trabalho. Entretanto, agir com maturidade para saber como solucionar os problemas é o caminho certo para um desenvolvimento profissional saudável.
Além disso, é importante ressaltar que “chefes” que comandam de forma tóxica precisam ter consciência de que podem trazer inúmeros prejuízos para as suas empresas.
Afinal, a prática da felicidade corporativa resulta em um sentimento de pertencimento. Também, traz a sensação de que as tarefas são realizadas com um sentido. Sem falar que combate a ideia ultrapassada de que um(a) funcionário(a) excelente deve trazer lucro para a empresa a qualquer custo, comprometendo até mesmo sua saúde mental.
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Como promover a felicidade corporativa?
Listamos 5 dicas de práticas de felicidade corporativa a seguir. Saiba como atitudes simples, mas eficazes, podem melhorar o ambiente de uma empresa. A relação no ambiente de trabalho pode, sim, ser mais saudável e produtiva. Confira!
1 - Valorize as habilidades profissionais
Valorizar as habilidades de cada funcionário(a) vai trazer mais felicidade e entusiasmo. Por isso, é importante reforçar o que ele(a) faz de bom, seja com promoções ou elogios.
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2 - Dê espaço para que todos(as) possam participar
Saber ouvir é essencial para a evolução profissional da equipe e, consequentemente, da empresa. Então, busque caminhos para entender os fatores positivos e negativos. Assim, saberá quais atitudes deve seguir.
3 - O aprendizado deve ser estimulado para os desafios
A felicidade corporativa também depende de um estímulo para que os(as) colaboradores(as) fiquem atualizados(as) e sintam-se desafiados(as) ao aprender algo que realmente seja relevante na área em que atuam.
4 – Não insista em cobranças
Cobranças a todo o momento desmotivam qualquer um(a). Então, entender o tempo de cada funcionário(a) é importante para equilibrar e motivar. Logo, respeitar limites é imprescindível. Dessa forma, ele(a) será mais produtivo e criativo.
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5 – Seja um(a) líder que inspira
Liderar uma equipe consiste em participar ativamente em todo o processo no trabalho de uma forma saudável, sem comprometer a saúde mental dos(as) colaboradores(as). Por isso, tenha sempre atitudes de respeito e empatia, criando um ambiente seguro para o fortalecimento das relações.
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Com certeza, atitudes como essas impulsionarão os(as) seus(suas) funcionários(as) para um ambiente de trabalho mais harmonioso, no qual se sentirão mais valorizados(as). Dessa forma, é possível inovar, compartilhando a felicidade e o conhecimento com um propósito que impacte na vida de cada um(a).
Sendo assim, quando realmente existe felicidade no ambiente de trabalho, resultado do bem-estar emocional e financeiro, a tendência é que os(as) funcionários(as) estejam mais motivados(as) a permanecer em seus cargos. Consequentemente, percebemos evolução na empresa em todos os aspectos.
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